Agenda do Evento
Evento Presencial
Credenciamento
Chekin – Retirada do Crachá – Kit do Palestrante
Boas vindas - Palco
Abertura do Evento – Informações iniciais para aproveitar o máximo o evento
Keynote: Unlocking Personal and Organizational Growth with Agility and AI
Modern organizations and their workforce combine three critical qualities that underpin their success: value delivery, innovation, and learning. We will explore how the new SAFe Disciplines and Competencies provide support for these qualities. Also, how to use them to address common business problems like creating strategic agility or fostering connected innovation across teams. Along the way, we will discuss how AI is used for personal growth and empowerment, enabling you to be a better, stronger you within a better, stronger organization. Join us to empower your organization for growth with agility, and, in a world that’s constantly changing, let AI amplify the person you’ve always wanted to be.
Rebecca Davis é SAFe Fellow, SPCT, and Methodologist on the Scaled Agile Framework Team, ignites joy and energy in her work. With over 15 years of experience amplifying business agility in Fortune Global 2000 enterprises, she’s passionate about building competitive product portfolios at scale. Rebecca’s unique background, including roles as a Release Train Engineer, LACE and VMO leader, and Risk Manager, informs her dedication to teamwork, integrity, and quality. She currently focuses on simplifying and reimagining SAFe, creating additional practical application guidance and experiential workshops.
Rio AI City: hardware, softpower e políticas públicas
Palestra: Rio AI City: hardware, softpower e políticas públicas
Pedro Simões é economista e estatístico com 12 anos de experiência em análise macroeconômica, política e financeira. Estuda como as mudanças demográficas, políticas e climáticas moldam as economias e sociedades, tendo trabalhado como consultor no setor privado e público. Dedicado à promoção das melhores práticas na análise e uso de estatísticas econômicas e sociais, é Head de Inteligência de Mercado da Invest.Rio, com a missão de elaborar soluções inovadoras e sustentáveis para atrair e facilitar investimentos, tanto nacionais quanto estrangeiros, para o Rio d
A definir
Palestra: A definir
COFFEE BREAK + NETWORKING
Governança Ágil - Modelo de gestão como alavanca de resultado de negócios
Cíntia Guberovic é Superint. Agilidade Organizacional no PagBank, atua há 15 anos viabilizando e disseminando visão estratégica como alavanca de resultado de negócios. Também sou professora de MBA em Tecnologia, Agilidade e Negócios e como iniciativa voluntária sou curadora de livros da Jornada Colaborativa
A definir
Palestra: A definir
Painel de VMO
Tema: A definir
Painelistas:
A definir
Palestra: A definir
Agilidade Invisível: Como a Cultura Transforma Organizações Mais que Qualquer Framework.
Quando pensamos em transformação digital, muita gente olha para ferramentas, estruturas e frameworks. Mas e se a maior força de mudança não estiver nos ritos que implementamos, mas na cultura que vivemos todos os dias? Nesta palestra provocadora, Thais Gloria — Head de Business Agility no Sem Parar e associada à Comunidade MCIO — revela como a agilidade pode se tornar o motor invisível de uma cultura organizacional viva, ousada e alinhada à estratégia da empresa. Através de cases reais do Sem Parar, Thais demonstra como transformações profundas acontecem quando a agilidade deixa de ser um “projeto” e se torna simplesmente “a forma como trabalhamos”. Você descobrirá como engajar executivos sem autoridade formal, como democratizar a transformação digital com ferramentas acessíveis, e como medir o sucesso pela mudança de comportamentos, não pela implementação de práticas
INTERVALO DO ALMOÇO
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Painel de IA
Tema: A definir
Painelistas:
- Rosane Ricciardi é CDAO – Data and Analytics Director na Amil
- Marcela Marques é Gerente de Ofertas de Aplicações de IA na Stefanini
- Roberto Stelling é Senior Data Science Advisor na Dell Technologies
Da Estratégia ao Valor: Aplicando GenAI com Disciplina e Propósito
A Inteligência Artificial Generativa está transformando a forma como organizações inovam, mas seu potencial real só é alcançado quando combinada com uma abordagem estruturada e orientada ao valor. Nesta palestra, vamos explorar como conectar o uso da GenAI a práticas consolidadas de agilidade em escala, como o mapeamento de fluxos de valor (Value Stream Mapping), priorização baseada em valor (WSJF), ciclos de validação rápida inspirados em startups e a governança estratégica com OKRs e Lean Portfolio Management. A interseção entre GenAI e práticas como essas permite alinhar tecnologia, estratégia e execução — acelerando resultados com responsabilidade e foco no cliente.
O Fator Humano do Valor: Como Criar Agentes de Transformação e Vencer a Burocracia.
Por que tantas iniciativas de inovação e agilidade falham em gerar resultados duradouros? A resposta não está em novas ferramentas, mas no fator humano. Nesta palestra, será demonstrado que a verdadeira transformação nasce ao se ativar o potencial das pessoas, transformando colaboradores em “Agentes de Valor”.
Descubra como identificar, desenvolver e empoderar esses profissionais para construir uma cultura de protagonismo e inovação contínua, capaz de vencer a burocracia do “sempre foi assim” e acelerar a entrega de valor real em seu negócio.
Mirian Leite tem mais de 20 anos de experiência em Estratégia, Gestão de Processos, Gestão de Projetos, PMO e VMO, construiu uma carreira sólida focada na geração de valor organizacional. Sua atuação transcende a entrega tradicional de projetos, concentrando-se na liderança da transformação do negócio para garantir que as iniciativas estratégicas gerem resultados reais e sustentáveis. Liderou equipes com foco na maximização de resultados e no alinhamento estratégico. Atualmente, é Head do VMO do Grupo 3corações, onde lidera a orquestração da entrega de valor em escala corporativa.
Ao longo de sua trajetória, desenvolveu a Técnica VMO 9X, uma técnica própria para a implementação de Escritórios de Gestão de Valor (VMO) orientados a resultados reais. Sua abordagem consultiva resulta em melhorias operacionais significativas, otimização de processos e no fortalecimento de uma cultura de valor, impactando diretamente a eficiência e o engajamento das equipes.
Formada em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão de Projetos pela FBUNI e MBA em Liderança e Gestão Estratégica pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Particpou do Programa de Inovação e Liderança na Gestão de Projetos promovido pelo ISCTE Executive Education, em Lisboa. Algumas das cetificações são: Green Belt, PMI PMO-CP®, Fleks, Gestão da Mudança, Scrum Master (SM) e PMO Ágil Foundation & Practitioner.
Atua como palestrante e mentora na Comunidade de Mulheres na Gestão de Projetos-PMI-CE. É coautora dos livros “Jornada VMO” e “Transição para a Agilidade”, criadora do podcast “Valor em Ação” e voluntária do PMI-CE, onde contribui ativamente para o desenvolvimento e fortalecimento da comunidade de gerenciamento de projetos.
Painel de Businesse Agility
Tema: A definir
Painelistas:
- Leandro Mattoso é Head de Agilidade no Grupo Boticário
- Queit Elisandra é Director of Information Technology na CRAFT
- Cláudio Barizon é Consultor Senior de Agilidade e VMO
- José JR é Head of Partnerships Americas na Businessmap
COFFEE BREAK + NETWORKING
Super Case: Aramis Inc | Uma história real de desafios e conquistas no processo de transformação.
Caso real de implantação do Novo Modelo de Governança Organizacional e Gestão de Performance da Aramis Inc. Apresentar como uma mudança cultural de verdade pode alavancar a estratégia e gerar resultados reais utilizando práticas de gestão mais modernas e modelos de maturidade consistentes.
Eliane Pellegrino CHRO na Aramis Inc.
Sou apaixonada por pessoas, cultura e transformação. Hoje estou à frente da diretoria de Talentos & Transformação na Aramis, e meu desafio é desenvolver os melhores talentos e impulsionar uma jornada de transformação organizacional que prepare a companhia para um crescimento exponencial e sustentável.
Acredito no poder das conexões humanas, da liderança inspiradora e da construção de uma cultura que une alta performance com propósito. Minha missão é transformar potencial em impacto — dentro e fora da organização.
Alex Salino CEO na beefor
Empreendedor e Investidor.
Membro do conselho da Cadmus, empresa de tecnologia com 30 anos de mercado, fundador da Liga Agil, consultoria de estratégica e transformação de negócios, criador da plataforma de Merity Money Coin2U, Founder e idealizador da plataforma de execução de estratégia e gestão, a beefor, co-criador do modelo de maturidade de organizações digitais, o VDC (Value Delivery Cycle) e criador e idealizador da Netvisor, plataforma de networking de c-levels e executivos e marketplace de serviços.
Keynote: A definir
A definir
Trilha Business Agility
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Keynote: A definir
A definir
Desvendando o Alto Desempenho: Métodos Ágeis para a Advocacia e demais setores
Na palestra o Kleber irá desvendar como os Métodos Ágeis, que revolucionaram a tecnologia, podem ser aplicados com sucesso na Advocacia e em diversos outros setores, demonstrando dois casos concretos;
A Tybusch Consultoria, com sua metodologia MERX AGILITY, mostrará como promover uma cultura de inovação e uma estratégia de execução ágil. Aprenda a aplicar os princípios de TRANSPARÊNCIA, INSPEÇÃO E ADAPTAÇÃO no seu dia a dia, para otimizar operações, gerenciar riscos de forma consciente e alcançar um desempenho superior.
Kleber F. Tybusch é Diretor Jurídico de empresas de médio e grande porte, estruturando os departamentos jurídicos, trazendo total transparência e maior proximidade entre os escritórios e as empresas;
Bacharel em Direito – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul – PUCRS;
Pós-Graduado em Direito Público com ênfase em Administrativo – UniRitter Laureate International Universities;
Professor convidado na Disciplina de Direito Falimentar e Recuperacional, com o tema: “Recuperação Extrajudicial’”;
Professor da Disciplina Direito Empresarial e Relações de Trabalho na Esp. Controladoria, Perícia e Auditoria Economico Financeira;
Atua com a implementação e líder de times ágeis em vários mercados e áreas como Departamentos Jurídicos e outros setores do mercado;
Empresas digitais e suas alavancas para o diferencial da Experiência
Nesta palestra vou explorar o que as empresas digitais precisam gerenciar e potencializar para geração de diferencial competitivo na experiência de consumo dos seus produtos e serviços
Liderando transformações em ambientes com baixa maturidade digital
Transformação digital não é sobre adotar frameworks, é sobre resolver problemas reais. Menos “isso gera valor”, mais “esse foi o resultado alcançado”. O caos não acaba com método, mas com propósito, escuta e direção.
Elmer Rodrigues é Gerente de Transformação e Produtos Digitais na Unimed-BH com passagens por empresas como Localiza&Co e Energisa. Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia e negócios, lidera mudanças estruturantes em ambientes de baixa maturidade digital, com foco em agilidade, cultura de produto e impacto estratégico. Acredita que transformar exige clareza de propósito, coragem para enfrentar o caos e planos concretos para construir o futuro.
Menos método, mais resultado
Vivemos uma momento onde todo mundo tem algum método ou formula que promete funcionar e gerar resultados incríveis. Mas o que vemos é um apego grande pela forma do “como fazer” e a perda do foco no “o que precisa fazer”. Nesse palestra irei te mostrar o que você precisa fazer de maneira prática para gerar resultado de verdade em qualquer contexto.
Roberto Brasileiro – Fundador da Ágilhes e criador do Método Práxis. Atua com Gestão Ágil desde 2008, ajudando profissionais a saírem da teoria e gerarem resultados reais. Já formou mais de 7 mil alunos e hoje lidera uma revolução na forma como projetos são geridos no Brasil, unindo agilidade e inteligência artificial.
Keynote: Design Organizacional informado pela Complexidade
Organizações não são máquinas com parafusos a serem apertados. São emaranhados de relações, interesses e contradições.
Nesta palestra, vamos abordar o design organizacional a partir da complexidade: entendo as organizações como sistemas políticos e exercitando o senso crítico sobre as famigeradas “boas práticas” do mercado.
É um encontro para quem quer lidar com a realidade como ela é – e não como os frameworks prometem que ela deveria ser.
Ravi Resck é Sócio da Target Teal, designer organizacional com foco em governança e colaboração. Atua ajudando organizações a cuidarem das pessoas, dos negócios e do planeta, com base em pensamento sistêmico e complexidade aplicada. É membro da Target Teal, coletivo que desenvolve tecnologias sociais para ambientes de trabalho mais vivos e menos burocráticos. Criador do curso PESCA e co-autor do livro Hacking Cultural, Ravi transita entre organizações de todos os portes, sempre guiado por uma escuta crítica e uma boa dose de poesia.
Encerramento + Sorteios
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Trilha Inteligência Artificial
Boas vindas - Abertura
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Keynote: Palestra A definir
Manuel Pais é Coautor do livro “Team Topologies” que tem revolucionado organizações por todo o mundo, o Manuel assumiu como missão tornar o trabalho mais humano e as empresas mais eficientes. O Manuel ministra palestras motivacionais e masterclasses práticas sobre os princípios e práticas de fluxo rápido (fast flow) que têm impacto em toda a organização, desde os executivos até às equipes de produto. Ele já ajudou diversas empresas da Fortune 500 a acelerar a entrega de valor para seus clientes por meio da re-organização d
IA: fato, fábula e futuro
A palestra IA: fato, fábula e futuro oferece uma visão clara e acessível sobre o que realmente é a Inteligência Artificial, desmistificando exageros comuns e separando realidade de ficção. Com base em casos reais e tendências tecnológicas, apresenta como a IA já transforma setores econômicos, o que ainda é promessa e quais os desafios éticos e sociais à frente. É um convite à reflexão sobre o papel das pessoas no futuro moldado por algoritmos e decisões automatizadas.
Engenharia de Prompt by Agência IA & Cérebro Generativo: A Evolução dos Agentes IA para Negócios.
Nesta palestra inédita, Lucíola Coelho, fundadora da Agência IA e da Escola IA, apresenta um dos temas mais avançados da atualidade: a engenharia de prompt profissional aliada a estruturas cognitivas inspiradas no funcionamento do cérebro humano,o que ela chama de Cérebro Generativo.
Você vai descobrir como os Agentes de IA evoluíram de simples chatbots para sistemas autônomos e inteligentes, capazes de processar, agir, aprender e se adaptar a contextos reais de negócios.
A palestra é um convite à nova era da IA para negócios, onde automações de IA, dados estruturados, contexto contínuo e Prompting Estratégico se unem para formar uma verdadeira inteligência corporativa.
Luciola Coelho – Advisor AI e Engenheira de Prompt, Engenheira IA, com quase 3 anos de aplicação prática construindo Soluções de IA Generativa para empresas. Fundadora e CEO de Empresas de Inteligência Artificial Generativa, especialista em Sistemas de Inteligência Artificial Generativa, plataformas internacionais, ferramentas IA e aplicação para Negócios. Em constante formação em instituições americanas renomadas como Harvard e MIT. Fundadora da Agência AIIA, 1ª Agência IA do Brasil – Fundadora (Janeiro de 2023) e da Escola IA Internacional, a 1ª Escola IA do Brasil – Fundadora (Julho de 2024).
Liderança Aumentada: Orquestrando Inteligência Artificial para uma Gestão Exponencial
O papel do líder mudou. Não se trata mais apenas de gerenciar pessoas e projetos, mas de orquestrar um ecossistema de inteligência humana e artificial. Nesta palestra, discutiremos como a IA Generativa se torna uma extensão da capacidade estratégica do líder, permitindo uma gestão mais ágil, inovadora e radicalmente baseada em dados. Aprenda a fomentar uma cultura de inovação, a delegar tarefas para agentes autônomos e a liderar a transformação que definirá os vencedores e perdedores da próxima década.
Ricardo Moraes É Consultor estratégia de negócios com IA na A42 Solutions focado no crescimento de negócios digitais através de IA Generativa e automação. Liderou a criação de um fundo de Corporate Venture Capital, fundou startups e reestruturou áreas de growth, gerando expressivo aumento de receita. Constrói pontes entre a inovação tecnológica e o resultado financeiro, com histórico comprovado em transformar ideias em negócios lucrativos.
A definir
Palestra: A definir
Keynote: A definir
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Encerramento + Sorteios
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Trilha Gestão de Produtos com IA
Boas vindas - Abertura
Abertura do Evento – Informações iniciais para aproveitar o máximo o evento
Keynote: A definir
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Palestra: A definir
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Palestra: A definir
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Palestra: A definir
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Palestra: A definir
Keynote: A definir
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Encerramento + Sorteios
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Trilha Gestão de Projetos | PMO | VMO
Boas vindas - Abertura
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Keynote: A definir
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Do controle ao propósito: criando clareza estratégica para projetos, programas e portfólios
Muitos escritórios de projetos ainda operam presos a relatórios de status, prazos e custos. O desafio agora é maior: garantir que cada iniciativa conecte-se ao propósito estratégico da organização e traga resultados tangíveis. Esta palestra propõe uma mudança de mentalidade — do controle operacional para a clareza estratégica — mostrando como PMOs e VMOs podem ser guias da organização rumo ao impacto real
Felipe Oliveira é fundador e CEO da Mindset Ágil, especialista em eficiência organizacional, gestão de portfólio e fluxo de trabalho. Com mais de 15 anos de experiência, lidera iniciativas que conectam estratégia e operação, formando líderes e times de alta performance. Atua com consultoria, treinamentos corporativos e é parceiro Gold da Businessmap no Brasil, além de ser criador da comunidade Flow Experts Pro. É também Consulting Advisor na Precisão Sistemas, tradutor oficial do livro “KPPM”, curador do “Jornada Lean Digital”, escritor, palestrante, professor e baterista nas horas vagas.
A definir
Palestra: A definir
Transformação digital no PMO: Como se preparar para novas Tecnologias
A palestra inclui tópicos como a sexta onda de inovação, o conceito de transformação digital, e a evolução do escritório de projetos de um modelo tradicional para um sistema de entrega de valor. São abordados os três pilares da transformação digital: tecnologia, processos e pessoas, com exemplos práticos do uso de tecnologias como nuvem, IoT, blockchain e inteligência artificial em empresas como Netflix, Volvo, MIT, Spotify e Bradesco. A apresentação discute o novo papel do escritório de projetos na era digital e os desafios associados.
Cristiana Valente É Líder do Escritório de Projetos da TI da Fundação Getúlio Vargas. Profissional com 18 anos de experiência na área de projetos. Nos últimos quatro anos, atuo no Escritório de Projetos da Fundação Getúlio Vargas na Diretoria de TI, sendo a responsável direta pela sua implantação, estruturando processos e promovendo a governança de portfólio.
Anteriormente, atuei na Elera Renováveis e pelo período de 12 anos na Light Serviços de Eletricidade, conduzindo projetos estratégicos com foco em inovação no setor de energia, incluindo o uso de inteligência artificial, RPA e iniciativas de transformação digital. Coordenei entregas em áreas-chave como financeira, jurídica, suprimentos, eficiência energética, sustentabilidade e Pesquisa &Desenvolvimento.
Idealizadora e autora dos livros Jornada VMO e Inteligência Artificial e seus impactos no mercado e na sociedade, ambos publicados pela Editora Brasport. Idealizadora do evento VMO Experience – 2ª Edição.
Projetos entregam. Programas transformam. Vem comigo que eu te explico no caminho.
Nesta palestra, você vai entender o que diferencia a gestão de programas da gestão de projetos e por que ela é essencial para gerar impacto real e porque programas é que promovem transformações. Vou apresentar conceitos-chave, exemplos práticos e minha experiência na gestão de programas públicos e complexos. E, claro, vou mostrar como o Canvas que desenvolvi em parceria com uma colega e que pode ajudar a conceber e estrutura seus programas com mais clareza e propósito. Vem comigo.
Margareth Carneiro É Head do PMO – Inep
Sou a única mulher latino-americana a ter servido no Conselho de Diretores do PMI. Servi por dois mandatos, totalizando seis anos. Como voluntária, estou ativamente envolvida com o PMI desde 1999 e recebi quatro prêmios PMI em reconhecimento aos meus esforços, incluindo uma das 25 Mulheres Influentes em PM (PMNetwork, 2006). Atualmente, sou diretora da Agile Alliance, sendo também a primeira e única mulher latino-americana a ocupar esse cargo.
Na minha carreira profissional, liderei equipes de alto desempenho e entreguei resultados impactantes. Com três décadas de experiência em gestão, tenho expertise como gerente de projetos e programas em diversas iniciativas, como Urna Eletrônica, Automação de Fluxo de Trabalho e Desenvolvimento de Clusters Produtivos. Minha paixão se estende ao meu trabalho como palestrante, professora e consultora nacional e internacional em Gestão Estratégica, de Portfólio, de Programas, de Projetos e Agilidade.
Como aprendiz ao longo da vida, obtive diversas certificações, incluindo PMP, SPC (SAFe), Prince 2, MSP, PMO-CC, Routemap UK, IoD Director, PMI DASM e PMI DASSM. Orientei empresas na implementação de oito PMOs e treinei mais de 5.000 estudantes. Recentemente liderei a implementação de um PMO Central e de uma Rede de PMOs, proporcionando visibilidade para mais de 500 projetos em todo o Brasil.
Autorizei vários artigos e coautorizei sete livros. Minha formação acadêmica inclui um mestrado em Gestão do Conhecimento e um doutorado focado em Governança Corporativa e Gestão Baseada em Resultados no Setor Público. Trabalhei como palestrante, professora e consultora nacional e internacional em Gestão Estratégica, de Portfólio, de Programas e de Projetos.
Minha missão é contribuir para o fortalecimento da área de projetos, aumentando sua eficácia e relevância para organizações públicas, privadas e do terceiro setor em todo o mundo. Apoio essa missão através de meus papéis em boards de diretores, consultoria estratégica e capacitação de gestores de projetos. Meu objetivo é capacitar profissionais a liderar com sucesso em ambientes complexos e dinâmicos, garantindo que seus projetos gerem impactos positivos e duradouros na sociedade.
PMO 2025+: Tendências, Desafios e Inovação na Nova Era da Gestão de Valor
Os Escritórios de Projetos (PMOs) estão em plena transformação. Pesquisas apontam que a pressão por agilidade, o avanço da Inteligência Artificial e a necessidade de demonstrar valor estratégico estão redefinindo o papel dos PMOs no mundo corporativo. Nesta palestra, Nelson Rosamilha, referência internacional em PMOs e membro ativo da AIPMO, apresentará as principais tendências globais e desafios críticos que moldam o futuro dos PMOs, explorando sua evolução para Strategy Execution Offices e Value Management Offices (VMOs).
Os participantes conhecerão os principais desafios na entrega de valor, as tendências emergentes como IA, modelos híbridos e frameworks da AIPMO (PMO-MI Model e PMO Management Standard) que apoiam inovação e alinhamento estratégico.
Nelson Rosamilha é Executivo e consultor internacional com mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos, PMOs, serviços profissionais e ciber segurança. Atuou em posições de direção e vice-presidência em multinacionais de tecnologia e serviços liderando equipes de centenas de profissionais em projetos globais de alta complexidade.
É Pós-Doutor em Gerenciamento de Projetos, mestre em administração e especialista em Gestão Estratégica de TI e Projetos, além de possuir dezenas de certificações internacionais (IPMO-E®, PMP®, PMI-ACP®, PMO-CP®, MSP®, SPOC®, SMC®, DASSM®, entre outras).
Autor de livros e artigos acadêmicos, fundador da Digital Mode, e coordenador de programas de MBA executivos, é referência em metodologias híbridas, Half Double, ISO 21502 e maturidade em PMOs, tendo liderado iniciativas de benchmark internacional (PMO-MI) e projetos de capacitação em organizações da América Latina, Europa e Oriente Médio.
A definir
Palestra: a defiir
Encerramento + Sorteios
Abertura do Evento – Informações iniciais para aproveitar o máximo o evento